¿Cómo vemos este programa a futuro?
¿Qué cambiará en la región a mediano plazo luego de la puesta en práctica del programa?
¿Cuál es el escenario ideal que esperaríamos en una implementación exitosa de RED-DES?
Estas son algunas de las preguntas que intentamos responder mediante un ejercicio de visualización realizado durante la tarde del día viernes 17 de octubre, como conclusión del taller.
Utilizando la técnica de los periódicos, nos hemos dividido en subgrupos para crear la primera plana de un periódico que nos muestre la nueva realidad de la región luego de la implementación del programa. He aquí algunos de los resultados:
viernes, 31 de octubre de 2008
Ejercicio de Visualización.
Viernes 17: operativizando estrategias
El día jueves, como última actividad de la tarde, hemos priorizado las estrategias que consideramos más cercanas al trabajo de nuestras organizaciones, para realizar un trabajo en subgrupos el día de hoy.
Nos hemos dividido en subgrupos, por reto, para trabajar sobre las estratégias: cómo las vemos, qué se debe mejorar en cada una, cuáles serían los pasos necesarios para implementarlas y qué acciones habría que emprender para lograr buenos resultados a partir de ellas. Nos hemos reunido en plenaria para compartir la operativización hecha por cada grupo, y se ha tomado nota de todas las recomendaciones y sugerencias de las contrapartes, con el fin de recoger información de utilidad que pueda ser revisada por el equipo ejecutor del programa y nos ayude a mejorar la propuesta RED-DES desarrollada hasta ahora.
Jueves 16 de octubre
Hoy comenzamos un poco más tarde, pues la actividad bailable de la noche anterior nos ha dejado un poco cansad@s.
Hemos realizado un intercambio de buenas prácticas de uso de las TIC en nuestras organizaciones, en el que cada participante ha presentado la experiencia de su organización - recogida del diagnóstico realizado durante la primera fase por el equipo consultor de Hivos- y ha comentado un poco más la experiencia del uso de TIC en su trabajo. Se han presentado buenas prácticas que van desde la investigación en línea hasta la combinación de medios para el trabajo con poblaciones finales. Lo que queremos es dejar claro que nuestras organizaciones han ido insertando las TIC poco a poco dentro de su trabajo cotidiano, y posicionar que un uso estratégico de estas herramientas puede potenciar nuestra proyección a nivel local, nacional e internacional, ayudarnos a establecer canales de comunicación más fluidos y a generar redes de apoyo con otras organizaciones que trabajan en los mismos temas (entre otros).
La tarde del jueves la hemos dedicado a un recorrido por RED-DES, la presentación del programa, de los retos identificados y de las estrategias TIC diseñadas para trabajar en ellos.
15 de octubre: Taller introductorio a TIC y Web 2.0
Durante el día miércoles, parte del CO-CO se ha integrado con las contrapartes que participarán en el taller de contrapartes a realizarse los días 16 y 17 de octubre. Hemos preparado un taller introductorio a las Tecnologías de Información y Comunicación y la Web 2.0. Las actividades del día inician con la presentación de las personas participantes, para posteriormente pasar al panel en el que Kemly, Leopoldo y Cristian nos hablarán un poco sobre los usos estratégicos de las TIC y la Web 2.0
Kemly nos ha hablado un poco sobre las TIC y sus usos estratégicos y apropiación social; Leopoldo nos colabora con ejemplos de herramientas desarrolladas por la Fundación Galileo que ejemplifican muy bien los usos estratégicos de las TIC dentro de las organizaciones sociales; y Cristian nos ha colaborado con un pequeño análisis sobre la Web 2.0, su potencial y sus usos sociales, tomando como ejemplo el referendo sobre el TLC realizado en Costa Rica el año anterior.
El día de hoy, el trabajo estará centrado en la presentación de algunos ejemplos de herramientas que pueden facilitar el trabajo de las organizaciones, tales como las redes sociales (hemos creado un grupo de facebook del programa con las personas participantes), Blogs, YouTube, Picasa, y marcadores sociales.
El día estuvo dedicado a la presentación de las herramientas y la reflexión sobre cómo éstas pueden facilitar el trabajo de nuestras organizaciones. Durante la mañana hemos trabajado en subgrupos sobre el tema de las redes sociales, 
y por la tarde se han discutido las otras herramientas con sus respectivos ejemplos.
EL día de hoy ha culminado con música y baile en las instalaciones de Sulá Batsú, en Sabanilla de Montes de Oca.
Cierre del martes 14 de octubre
Hemos continuado presentando las estrategias a los retos de Conocimiento y Energía Renovable durante el segundo día de trabajo con el Comité Consultivo (CO-CO).
Utilizando técnicas de intercambio para garantizar la participación fluida y eficiente de todas las personas presentes, hemos logrado avanzar en los retos y las estrategias, y hemos logrado concluir la tarde con la reflexión sobre el Rol del Comité Consultivo dentro del programa RED-DES.
Raquel, como representante de Hivos, ha presentado una propuesta de los roles del CO-CO:
- Asesoría Temática
- Conformar un espacio de consulta que garantice usos innovadores y apropiación social de las TIC.
- Constituirse en organizaciones enlace con otras iniciativas.
- Equipo de apoyo para búsqueda de recursos.
Además, se identifican las responsabilidades del Comité, para asistir a reuniones y actividades, y dedicarle tiempo al proyecto.
Durante la discusión, se ha posicionado de manera recurrente el rol de asesoramiento temático que el comité vendría a cumplir como parte de su apoyo al diseño de estrategias del proyecto. Es claro que otras contrapartes de Hivos que poseen mayor expertise en el uso de TIC apoyaran el diseño de herramientas, mientras que el CO-CO
vendría a ser un soporte para la generación de contenidos y el apoyo en la toma de decisiones estratégicas. La valoración estratégica anual del programa se ha planteado como una parte importante de las funciones del comité.
Durante este proceso de reflexión, ha quedado bastante claro que debemos repensar las propuestas de Energía Renovable, a partir de los comentarios y propuestas hechos por Blue Energy y Fundación Solar. Todas las estrategias han recibido retroalimentación y comentarios que nos ayudarán a trabajar mejor sobre estos temas durante los días jueves y viernes, en los que se harán presentes unas 10 de las 40 organizaciones contraparte que serían beneficiarias del programa RED-DES.
martes, 14 de octubre de 2008
Historias sobre PETIC y Plataforma de nivel técnico.
Las estrategias de fortalecimiento organizacional nos aportaron material para la elaboración de "historias". La técnica de "contar historias" nos ha servido para lograr apropiarnos de las estrategias y contextualizarlas en momentos o potenciales espacios en los que podrían sernos útiles.
A continuación, presentamos algunas de las historias que las y los participantes desarrollaron con base en las estrategias de PETIC (Planes Estratégicos de TIC) y la Plataforma Técnica.
Kemly (Comité Ejecutor):
Esto pasó en Marcala, donde RAOS organizó una actividad centroamericana sobre turismo rural en comunidades cafetaleras. Resulta que llegaron varias organizaciones de productores que decidieron hacer una asociación que trabajara en los temas. Cuando hicieron la junta directiva, resulta que no había mujeres representadas en la dirección. Las mujeres decidieron que no querían que se volviera a repetir eso, y que ellas consideran que el turismo rural se sostiene en el trabajo d e las mujeres. En esa asamblea les contaron que se podía hacer algo llamado "redes sociales". Preguntaron cómo podían hacer una red social, aunque no tenían internet en sus organizaciones. Por parte de Hivos recibieron apoyo para conformar la red con organizaciones que no tienen acceso a las TIC. Se identificaron los cybercafés de las comunidades cercanas, pues hay turismo en la zona. Hivos desarrolló una red social.
Las mujeres tomaron fotos de ellas mismas, y sus hijos fueron a poner las fotos de sus mamás y una descripción en la red social. Después tomaron fotos de las organizaciones en las que trabajaban, y de las zonas en las que se hace el turismo. Se empezó a ver la comunidad, y la siguiente vez ellas se integraron con sus hijos al proceso de subir información a la Internet, y sus hijos les ayudaban: con audio, con video (explicando recetas de cocina, ofertas de turismo, cómo atienden a las personas, qué servicios daban), con fotos. Se dan cuenta de que las otras mujeres de la red comienzan a comentar en sus post. Resultó que las mujeres, 2 años después, se conocían mucho vía internet y en la siguiente asamblea lograron dos puestos en la junta directiva.
Julie (Blue Energy):
Estamos en comunidades muy retiradas de la costa caribe de Nicaragua y una organización que decidió poner ahí pequeños molinos de viento decide hacer un viaje de mantinimiento. Se van por el río y se dividen en dos equipos. Uno de los equipos se queda en una comunidad en la que tienen telefonos celulares. Otro equipo se mete al mar para llegar a otra comunidad en la que no hay ni radio de comunicación. No ha habido mucha comunicación, pero se meten a trabajar con el miembro de la comisión de energía, y de repente surge un problema que no habían previsto: les faltan herramientas para poder resolver el problema técnico. Si hubiera un radio de comunicación, tal vez se hubieran podido comunicar con el otro equipo. De regreso a Blue Fields se menten a trabajar en la implementación de redes de radios comunitarias en cada comunidad para poder comunicarse mejor.
Xitlali (Centro Humboldt):
Se me ocurre que en dic del 2008 finalmente se proclama por fin la Unión Centroamericana, y se ve la necesidade de que haya un periódico nacional: Unidad.
En cada país se necesita uno grupo de periodistas que recojan las principales noticias de cada estado. Y el periódico tiene que salir todos los días: entonces hay que construir una estrategia... no es solo tener un grupo de periodistas: es un proceso, una seleccion de la información, para enviarla luego a la sede central. Primero, el gobierno de Unidad llama a los medios y les pide ayuda (a todos los periódicos locales). Al final se decide que van a participar 3 medios de cada país. Se desarrolla la estrategia: para llegar a todas las comuniades: radio internet, televisión, etc.
Estas 3 historias son ejemplos del funcionamiento de las estrategias dentro de un contexto en particular. El ejercicio sirvió mucho para lograr "aterrizar" las estrategias y poder visualizarlas en situaciones específicas de las organizaciones.
Estrategias del programa RED-DES
Las estrategias del programa RED-DES son modulares, así que pueden implementarse en conjunto o de manera separada. Con el objetivo de contextualizarlas para el análisis durante estos dos días de taller, las hemos agrupado en 4 subgrupos que se han dividido utilizando un criterio de "reto": identificamos "retos" relacionados con energía renovable, producción sostenible, fortalecimiento organizacional y conocimiento. Para cada uno de estos retos hemos identificado las estrategias que podrían utilizarse para trabajar sobre ellos. En total, son 1o estrategias que persiguen utilizar las tecnologías de información y comunicación como herramientas que ayuden a potenciar el fortalecimiento de las organizaciones que trabajan en temas de energía renovable y de producción orgánica, así como el rescate y revalorización del conocimiento local en estos temas.
Estrategias para generar la discusión colectiva en los temas propuestos, campañas, y otras herramientas que colaboren con los sectores de energía renovable y producción sostenible en la región, han sido presentadas a las y los participantes de la reunión con el fin de obtener nuevas perspectivas, visiones desde la experiencia y retroalimentación en general.
Presentando estrategias, conociendo el programa
Hemos dedicado bastante tiempo de estos dos días a la presentación de las estrategias que conforman el programa RED-DES.
La discusión ha girado en torno a la aprehensión de las distintas estrategias y la reflexión, con el objetivo de obtener retroalimentación del COCO.
Mucha discusión se ha planteado en torno a las distintas estrategias, enriquecida por la experiencia de cada una de las organizaciones miembro del Comité.
Luego de la sistematización del taller estaremos aportando un resumen de todo lo generado durante estos dos días.
lunes, 13 de octubre de 2008
Conociendo al COCO
Son las 9:45 de la mañana, hoy, lunes 13 de octubre del 2008. El COCO (Comité Consultivo) del programa RED-DES, Recursos Digitales para el Desarrollo Económico Sostenible de Centroamérica, se encuentra reunido por primera vez para la presentación general del Programa y para intercambiar las primeras impresiones, experiencias, recomendaciones y sueños que este nos genera.
En la mesa principal, Margarita Salas, del equipo Sulá Batsú, facilita el intercambio inicial entre las y los representantes de las organizaciones que conforman el Comité Consultivo:
Centro Humboldt
RAOS
Blue Energy
Eco-Lógica
Fundación Solar
FLO
UICN
Después de la revisión general de nuestra agenda de trabajo, hemos realizado una ronda alrededor de Centroamérica, para conocernos y compartir. La pregunta ¿Qué me gusta de los otros países de la región? nos ha permitido entrar en calor y comenzar a conocer a la gente con la que vamos a trabajar durante, esperamos, mucho, mucho tiempo.
Al final de la tarde, estaremos comenzando a colgar fotografías de las actividades que iremos desarrollando a lo largo de esta semana.
Hivos, Sulá Batsú y Galileo les dan la bienvenida a Costa Rica!
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